Giesen, Joachim
Nach dem Studium der Rechte und der Verhaltenspsychologie, erwarb ich langjährige Berufspraxis in Verkauf, Werbung und Personal und bin seit 1988 selbständig. Mastercoaching und Seminare für persönliche und berufliche Stärke in Konfliktsituationen sind meine Spezialgebiete. "Ich stärke Menschen" - dieses Motto ist der Sinn meiner Arbeit und wer zu mir kommt, lernt zielgerichtetes, konkretes Handeln, um sich in Konflikten behaupten zu können. Qualifikationen: "Fast Track to Quality" - soziales Qualitätsmanagement für kleine und mittlere Unternehmen; Mewes-EKS-Strategie; Problemlösungen (Löhn-Methode); Dipl. Seminarleiter für autogenes Training und Entspannung; Coaching-Methodik und permanente Weiterbildung.
Meetings und Besprechungen sind hervorragende Gelegenheiten, sich stark und selbstbewusst zu präsentieren. Sie sind eine hervorragende Gelegenheit für Sie, Ihr Fachwissen kompetent und strukturiert zu vermitteln. Unterscheiden Sie sich von den üblichen langatmigen Vorträgen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie kompetent und selbstsicher auftreten und sprechen. Sie bekommen viele Tipps und Tricks aus der Praxis und wenden sie sofort an. Schwerpunkte: Wie Sie Ihre Selbstsicherheit steigern; Überzeugungsrhetorik und die passende Körpersprache; die 4-Punkte-Methode; Aufmerksamkeit erregen mit einfachen Hand-Graphiken. Wenn Sie möchten, können Sie gerne ein Besprechungsanliegen aus Ihrer Berufspraxis mitbringen.
Die Berufswelt ist nach wie vor eine männliche Domäne. Mit ganz bestimmten männlichen Spielregeln. Viele wirken unterschwellig. Viele sind direkt. Erkennen Sie, mit welchen Spielregeln Männer im Business ihre Berufsdomäne verteidigen. Gehen Sie in die Offensive und gewinnen Sie mehr Selbstsicherheit und Einfluss. Machen Sie sich unentbehrlich. Ihr Auftreten wird stärker und selbstbewusster und Ihre Rhetorik klarer und eindeutiger werden. Schwerpunkte: Praxis-Tipps: Wie Sie sofort aktiv werden; was Sie tun, wenn Ihr Chef nicht handelt; 12 Tipps wie Sie die Initiative ergreifen; Tipps zum selbstsicheren Nein-Sagen; Stärken-Checklisten; mit der 4-Punkt-Methode blockieren Sie "Dazwischen-Redner".